看IT业界CEO“七十二变”
面对金融风暴，有工作的人非常希望能保住工作，没工作的人则是很希望能找到工作。针对这两大族群要有不同的方法：想保住饭碗的人必须提高自己的「非取代性」，让别人无法取代你的工作；没工作的人则要提升老板对你的鉴赏度，公司才会给你机会面试。
面对非连续性社会，最好能具备π型人的特质。π这个符号分成左脚跟右脚，左脚代表第一个专长、视野、能力及语言，右脚代表第二个专长、视野、能力及语言；横的这一杠代表跨领域、跨专业，将不同的想法串连起来。在现在的职场上，我们需要π型人这种新型的人类。
对比于π型人，I型人只有一个专长，就像我们过去训练出来的大学生一样，因为学校只教一个专长、授予一个学位，好不容易毕业了，但不景气的大风一吹，I型人就不支倒地。而有第二专长的人，就像有两只脚稳稳地站在地上，不论风从哪边吹来，都能屹立不摇，这就叫做π型人，可以忍受金融风暴剧烈的打击。
经济评论家 胜间和代 每天成长0.2%，跨越不景气高墙！
景气是一种循环，有好有坏，重要的是如何以正确的态度去面对，让自己更快乐地生活；特别是处在金融风暴转变期，企业与个人如何做出正面的响应就更显重要。
要让景气恢复，可从两个大方向着手。
首先是股市。许多投资人常在股市最高点时进场，却在最低点时卖出，其实这是错误观念，一定会造成损失。正确的投资应该是在低点时买进、高点时卖出，透过低买高卖的金钱活络方式，才有可能救起股市。
另一个是提升人口增加率。现在全世界都有少子化现象，人口愈来愈少，连带使得整个经济活动愈来愈低落，如果能让人口增加率提升，景气自然也会跟着回复。
企业在面对金融环境巨变时，为了存活下来，也必须改变旧思维。无论是日本或台湾企业，都不能再只朝硬件制作发展，而应朝软件设计发展，投向高价值、高产能的活动。此外，企业也必须负起教育员工的责任，提高员工战斗力，因为优秀的人才，终将是企业存活的根本。
对个人工作者而言，由于世界级产业对人才的要求愈来愈高，大学学历未必能找到好工作，最好能攻读至研究所毕业，比较有可能找到好工作。找工作时，千万不要以薪水为第一优先的考虑，反而要以这份工作能学到什么有用的技能，或职场里是不是有值得学习效法的对象，做为主要考虑。
至于要如何敦促自己不断地成长呢？在此分享我自己管理家庭跟工作的秘诀：为自己设定每天都成长0.2%的目标。若照此目标认真地实现，一年后可成长200%，两年后可成长400%，3年后可成长800%。
面对逆境时，就像眼前有面高墙，很多人都会直接冲过去，把自己撞得遍体鳞伤。然而，遇上高墙时，要先冷静下来，计算这面墙到底有多高、多宽、多厚？也许你会发现，这面墙有个小细缝，让你可以钻过去；或是你可以大叫，旁边也许会有人拿梯子给你，帮你越过这面墙。
杠杆效益顾问股份有限公司董事长兼执行长 本田直之
投资自己，培养存活能力！
针对现在的大环境，要如何生存下去，有4个要点。
第一，从1990年代开始，整体社会经济不断地在成长，但是从2000年起却开始出现波动，大环境转变成非连续性成长，尤其是2008年格外显着。
既然时代潮流在演变，就不能用传统的方法来面对现在的状况。比如说公司的前辈或主管过去成功的方式，就不可以做为学习的对象，因为过去的成功方式已不再适用于现在。
第二，培养存活下去的能力。以运动选手为例，除了要不断地比赛外，还必须进行大量的赛前训练；若以整个时间表来做比例分配，真正出赛的时间可能只有1～2成，其他8～9成的时间都是在做训练。
反观职场上的工作者，却与运动选手恰恰相反：自我投资时间（赛前练习）只有1%，但在工作时间（出场比赛）却是99%。在过去的连续性社会里，这样稀少的练习时间，或许还能勉强存活，但进入不连续性社会时，根本就无法生存下去。所以，想要存活下来，就必须花更多心力投资自己。
第三，要具备弹性、多元的思考，而非以传统或单一模式去面对现在的状况。尝试用不同的方法去做同一件事，才能更弹性地面对各种不同的状况。
第四，好好锻练身体。身体不健康，即使再有能力也什么事都做不成。身体健康，才能为自己将来的人生和成功打好基础。
景气是一种循环，重要的是如何以正确的态度去面对。李开复离开了，他说他选择创业，个中缘由或者只有身处圈中之人才能参悟。而由李开复离职引发的业内涟漪却远远没有结束……
