IT培训业的发展趋势

         我国国民经济的飞速发展,同时带动了IT产业以更快的速度发展。目前,一方面我国IT专业人才大量短缺,另一方面又大量流失,欧美发达国家每年都以工作签证的形式到全世界发展中国家网罗IT专业人才;据了解,中国是美国招聘外籍IT员工的第二大国,仅次于印度。  IT专业人才的短缺推动了我国IT认证培训产业的发展。今年,国内IT认证培训市场一片火热,大约有500多家培训公司,但其中只有约200家是得到厂商认证、教学质量有保证的公司。到了2003年,这种情况肯定会改变,在未来几年内,国内IT认证培训业的发展有如下趋势:  
培训品牌建立  
      目前IT培训中心数量呈爆炸性增长趋势,但由于经营不够规范,尚未形成占绝对优势的品牌。未来5年内,国内的培训中心经过激励竞争和自然净化,最终将形成占市场份额绝对优势的几大品牌。银河网络教育中心已在全国建立了30家培训中心,年培训量达3万人次以上。未来3年内,银河网络教育中心下决心要树立国内IT培训业的良好品牌。银河人将始终坚信:“国家进步是企业发展之基础,人才是企业发展之宝贵财富,以IT教育服务于全社会是企业之骄傲,现代化的管理手段是企业发展之保障,理想与追求是企业发展之动力。” 字串1
资本市场介入美国IT认证培训市场的发展,很大程度上得益于发达的资本市场。New Horizons、NetG、ElementK、Prosofttraining、Prometric、Vue等公司无一例外得到了资本市场的支持,最终都成为上市公司;而我国目前尚无以IT认证培训业务作为主业的上市公司。  实际上,IT认证培训业是一个很好的、能够持续盈利的产业,毫无疑问是很值得投资的高科技产业之一。今后一段时间内,有眼光的战略投资家必将进入这一低风险、高回报的产业;而资本市场的进入必将大大加快这一产业的健康、快速发展。    国外这些IT认证培训业的巨无霸,关注中国这个巨大的市场已久。现在,美国New Horizons在中国已开设了一家培训中心。随着中国加入WTO,这些国外IT认证培训业的巨无霸更会凭借资金、品牌和产品的优势,大举进攻中国市场,国内的IT认证培训业将面临巨大考验。 寻求更多机遇  未来五年内,国内的IT认证培训中心将只剩下为数不多的品牌,如北大青鸟,大多数培训中心的出路不外乎三条:加盟在某一品牌下、倒闭或被收购。  在最有利可图的课件开发领域,美国的几大公司如New Horizons、NetG,、ElementK、Prosofttraining等每年都开发上百种课件。特别是基于E-Learning 的课件开发,需要大量的专业人才和大量资金的先期投入,而这两方面都是目前国内IT认证培训产业极其缺乏的资源。没有雄厚的资金作为后盾,国内的IT认证培训产业将无力进行大规模的课件开发和E-learning平台建设。最终,国内培训中心将受到国外培训产品和课件经销商的挤压。  但是,外国厂商的进入也是一个机遇。我们应该好好利用语言、熟悉本地市场以及人力资源优势,与他们进行合作或竞争,在合作或竞争中寻找发展机会,为我国IT认证培训产业的发展,为国家的经济建设作出应有的贡献。

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WTO给培训市场带来的17大变化
1、 中国加入WTO,对每个人,全社会各行各业可以来说都摆在一个公平的起跑线上,谁抓住机遇,早做准备,谁将在今后更加激烈的国际竞争中立于不败之地。
2、 中西竞争,国际、国内商务、企业竞争,实际上就是资源竞争,其竞争的核心争夺人力资源,由此正在引发新一轮的国内国际型高级的培训与获得培训全面竞争,即教育竞争。
3、 国际贸易市场要求全球化,规范化,商务运作要求稳定平滑接轨,其中对客户资源竞争一决胜负的就是售前售后服务质量高低,要满足以上所有,对于强占跨国型人才,正是与国际接轨的重 争环节中的核心链,教育培训被推到了国际竞争的前沿并承担着重要的社会责任。
4、 外资外商外来人才的进入,使得商家对人才要求更高,准确定位,只有那些接收过专业培训的,具备在国际竞争高压力环境中的生存能力的人士才能不被国际化浪潮所淘汰。
5、 “东进科技服务中心”提出的培养“四有”全方位人才教育,IT技能,英语水平,工商管理(MBA)经验,综合素质,养成永远学习的习惯,不断提高进步的加速度的打造精英人才方针,正符合现代型、国际型人才的要求标准。 字串1

6、 培训市场要求培训企业:
a.  融合中西文化,结合东西方经营理念,互补国内外培训优势
b.  有一套适应现代快速响应市场变化的培训产品
c.  能够站在中立立场上,帮助消费者建立理智投资培训的意识,透明培训产品性价比,帮助消费者 清晰培训需求,建立消费者对这样培训企业的牢固信赖
d.  有高质量的培训效率和应人而异的学习培训方法,一批高素质的培训教官和经营者
e.  适应开放化,知识化,追求团队能力的有品牌的培训企业。
7、 培训企业适应现代商业理念的“双赢、多赢,讲求合作,发扬团队的精神”的培育人才定位。
8、 培训企业讲求最低管理运作成本,最大让利回报客户的追求。
9、 在信息技术培训求变化,在英语培训求快速,在MBA培训求成功的压力下,要求培训厂家不仅有迎  合市场的能力,更有影响市场、创造市场、引导客户群的能力。
10、国外培训厂商的进入,和内战中四分五裂的国内培训,正进入春秋战国时代,培训市场需要领导 高级人物,需要远见卓识才能,需要有爱国民族心的仁人志士的热情奉献。
11、有一批这样“懂国际竞争,有时代敏锐性,有爱国主义,有不甘落后的勇气”经营培训精英。

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12、国外的著名IT厂商产品技术培训,外语,MBA教育学校,拥有优秀的培训产品的厂家,争先恐后挤入国内,培训价格会由不理解大陆市场的暴利高价起步,转而到适应国内市场合理价位的调整,在市场起来后,再逐步回升价位的繁荣昌盛过程,所以抓住中间回落阶段参加和接受培训的大好时机,对广大学员非常重要,而这中期市场的低价位有助于“劣者淘汰”,竞争出一些优势的国内、国外或中外合作专业级的有品牌的培训企业,这些培训行业的运作现象完全符合现代商业经济规律的。
13、“适应市场,以人为本,特色教育”是培训行业生存之道。
14、 如其它服务行业一样,社会教育培训业也要求运作规范化,价格合理化,透明化,经营正规化,竞争化公平。
15、 社会教育培训业繁荣要求政府管理控制减少复杂性,提高政府操作的透明度,公平性,畅通社会培训的人才出口,使社会培训的人才和正规教育的人才一样受到全社会,各市场承认和重用。
16、 诞生出一批这样的培训企业,满足“不出国,在国内仍然能接收到一系列,全套的,高级别、专业化的西方教育培训”的国内市场需求,最低成本拥有自己的国际型人才。
17、 国际化培训企业的竞争,促进培训市场更加细化,高端低端界线清晰,高档专业型和普通非专业型泾渭分明,短期培训,长期教育相结合,个人培训走向需求多样化,集团培训要求长期化,由被动式转向互动式,多对一的定制型培训,一对一的上门家教式,一对多的宽带网上在线式培训,多对多的培训课程存储在多媒体介质上电子化产品等百花齐放的培训形式。 字串3
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作者: 武汉北大青鸟
原载: 武汉北大青鸟鲁广校区 whhpaccp.com
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