刘英武:中国成为软件强国只是时间问题
武汉北大青鸟鲁广校区 2008-04-04
北京2008奥运火炬接力网作为央视国际北京2008奥运会官方互联网于日前启动,而群硕软件正是该项目
的技术合作伙伴。群硕软件董事长刘英武是全球软件发展史上的重要先驱者之一,他在接受记者采访时
,不时冒出智慧的火花,全然没有理工背景的刻板。从电脑兴起早期到现在,在IT界积淀40年,他一直
走在行业发展的前端。
虽然,已是华人在美国杰出的高科技人物,2003年,年逾六十的刘英武在美国创立群硕软件,当年8
月就只身闯入上海,致力于为客户提供具有高附加值的软件开发服务。随着中国经济的发展,国内很多
企业都成长为世界级的大企业,他们对于软件的要求也日益提升,而在中国目前几乎还没有能够为高端
企业提供定制的、全方位的、富有创意软件产品的公司,群硕正是看到了这块市场空白。
目前,中国软件市场显示出企业规模小、分散度高的特征,规模较小的软件企业仍然占据七成的市 字串6
场份额,而印度仍是北美地区的主要外包对象。刘英武认为,印度软件的从业人数也只占到全球的5%-7%
,销售收入仅占2%-3%。“同样具有人才和成本优势的中国怎么可能没有机会?中国超过印度,成为软件
业强国只是时间问题。”
在成立之初的三年内,群硕所有客户都是北美的大公司。刘英武希望能够在世界顶尖的软件市场中
,他的团队在环境、语言、文化等各个方面得到锻炼。日后,他带着这支世界级水平的团队来为中国企
业提供软件服务。
中国软件工程师的平均成本不到美国的五分之一,但是面对竞争日益激烈的局面,刘英武认为,可
以从低成本开始,但不能靠低成本赚钱。尽管软件市场利益巨大,但知识产权保护、与国外客户语言沟
通障碍等诸多问题都难以让美国客户放心地把业务交给中国工程师。
刘英武的策略是,把美国的软件环境复制到中国,在中国培养一支有能力按照国际规范和要求行事
的软件团队。目前群硕在中国的团队清一色全都是中国人,刘英武也坚持未来将招聘更多的优秀毕业生
进入群硕软件。
刘英武向记者透露,他希望到2013年公司的营业额能够达到10亿美金,将市场从美国扩大到美中日
等软件大国。刘英武把开拓中国本土市场客户作为发展重点之一,预计2008年公司20%的销售收入将来自
大中华区。
“在全球范围内,规模上我们还远算不上印度软件巨头的竞争对手,但在中国我们有着独特的竞争
优势。”刘英武说,尤其是那些希望走向国际的中国公司,拥有一套国际化的软件是走向世界的敲门砖
的技术合作伙伴。群硕软件董事长刘英武是全球软件发展史上的重要先驱者之一,他在接受记者采访时
,不时冒出智慧的火花,全然没有理工背景的刻板。从电脑兴起早期到现在,在IT界积淀40年,他一直
走在行业发展的前端。
虽然,已是华人在美国杰出的高科技人物,2003年,年逾六十的刘英武在美国创立群硕软件,当年8
月就只身闯入上海,致力于为客户提供具有高附加值的软件开发服务。随着中国经济的发展,国内很多
企业都成长为世界级的大企业,他们对于软件的要求也日益提升,而在中国目前几乎还没有能够为高端
企业提供定制的、全方位的、富有创意软件产品的公司,群硕正是看到了这块市场空白。
目前,中国软件市场显示出企业规模小、分散度高的特征,规模较小的软件企业仍然占据七成的市 字串6
场份额,而印度仍是北美地区的主要外包对象。刘英武认为,印度软件的从业人数也只占到全球的5%-7%
,销售收入仅占2%-3%。“同样具有人才和成本优势的中国怎么可能没有机会?中国超过印度,成为软件
业强国只是时间问题。”
在成立之初的三年内,群硕所有客户都是北美的大公司。刘英武希望能够在世界顶尖的软件市场中
,他的团队在环境、语言、文化等各个方面得到锻炼。日后,他带着这支世界级水平的团队来为中国企
业提供软件服务。
中国软件工程师的平均成本不到美国的五分之一,但是面对竞争日益激烈的局面,刘英武认为,可
以从低成本开始,但不能靠低成本赚钱。尽管软件市场利益巨大,但知识产权保护、与国外客户语言沟
通障碍等诸多问题都难以让美国客户放心地把业务交给中国工程师。
刘英武的策略是,把美国的软件环境复制到中国,在中国培养一支有能力按照国际规范和要求行事
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的软件团队。目前群硕在中国的团队清一色全都是中国人,刘英武也坚持未来将招聘更多的优秀毕业生
进入群硕软件。
刘英武向记者透露,他希望到2013年公司的营业额能够达到10亿美金,将市场从美国扩大到美中日
等软件大国。刘英武把开拓中国本土市场客户作为发展重点之一,预计2008年公司20%的销售收入将来自
大中华区。
“在全球范围内,规模上我们还远算不上印度软件巨头的竞争对手,但在中国我们有着独特的竞争
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